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Über Andreas
Andreas Pihan ist ein leidenschaftlicher Berater und Coach für agile Methoden im Digital Marketing, Digital Recruiting und Digital Leadership. Sein Fokus liegt darauf, Unternehmen in der digitalen Transformation zu begleiten und Führungskräfte sowie Teams für die Herausforderungen und Chancen des digitalen Wandels zu befähigen.
Seit 2018 berät Andreas als Geschäftsführer und Mitgründer der ReInvent Unternehmensberatung zahlreiche Konzerne und KMUs zu Agilität im Online Marketing, Recruiting und Projektmanagement. Zuvor war er unter anderem Director Digital & IT bei MediaMarkt/Saturn, Head of Business Modeling bei Safari Consulting und Leiter Projektmanagement beim Digital-Ableger der Verlagsgruppe DuMont. Diese umfassende Erfahrung macht ihn zu einem gefragten Experten für die Verbindung von digitaler Strategie, Leadership und agilen Arbeitsweisen.
Andreas hat in seiner Laufbahn mehr als 150 Teams im Bereich Agilität gecoacht und unterstützt Führungskräfte dabei, moderne Leadership-Ansätze in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Sein Wissen teilt er nicht nur in Seminaren, sondern auch in Artikeln und Podcasts wie „Pastaprinzipien“ oder dem Podcast der 121WATT.
Namhafte Kunden wie ENBW, Holtzbrinck, UNICEF, Kiepenheuer & Witsch, SENEC und Yello Strom vertrauen auf sein Know-how. In seinen Seminaren vermittelt Andreas nicht nur theoretisches Wissen, sondern begleitet die Teilnehmenden aktiv dabei, agile Methoden und Leadership-Prinzipien direkt in die Praxis umzusetzen.
Lebenslauf auf LinkedIn (nur für eingeloggte LinkedIn-Nutzer:innen)
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Durchschnittlich 4,93 von 5 Sternen aus 16 Bewertungen.
Aktuelle Teilnehmerstimmen über Andreas Pihan
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Agile Methoden praxisnah und interaktiv
Ein sehr lehrreiches und interaktives Seminar mit wertvollen Inhalten und tollem Praxisbezug. Viele Anstöße zum Vertiefen und ein gutes Toolkit zum unmittelbaren Umsetzen im eigenen Team. Toll!
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Wer wissen will wie agil funktioniert, ist hier richtig
Ich hatte bis dato noch keinerlei Berührungspunkte mit agilen Methoden. Klar hat man mal von Scrum oder anderen Methoden gehört. Aber was genau ist das? Was heißt denn agile Methode? Und was gibt's in dem Umfeld denn noch? Wie arbeitet man danach? Das waren Fragen die ich vor dem Seminar hatte - und was soll ich sagen... ...sie wurden alle beantwortet. Es sind zwar, zwei lange Tage, die sich aber wirklich sehr kurzweilig gestalten. Neben Theorie auch zu jedem Block Praxisarbeit. Alles in allem ein sehr gut aufbereitetes Seminar, strukturell wie inhaltlich mit Spiel, Spaß und Spannung.
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Super Seminar und Methodenüberblick
Das Seminar bietet genau das richtige Verhältnis aus Theorie, Praxis und Best Practice Beispielen um für den Arbeitsalltag im Online Marketing einen echten Mehrwert zu bieten. Vielen Dank!
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Vielen Dank
Ich habe einen Überblick über das Thema erhalten, das war genau das, was ich wollte. (Wir haben über zu lange Formulare gesprochen: genau das habt ihr leider auch: ich musste beim feedback gerade eben am Anfang Veranstaltung und Dozenten eingeben, und dann am Schluss noch einmal)
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Vielen Dank für das Seminar
Sehr guter Mix aus Theorie und Praxis
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Das beste Seminar seit langem!
Dieses Seminar führt in verschiedene Methoden und Tools des digitalen Leaderships ein. Andreas und Thomas sind Vollprofis und mit Herzblut bei der Sache. Das Seminar ist in keiner Minute langweilig, sehr praxisorientiert, inspirierend und extrem wertvoll. Das beste Seminar, das ich bis jetzt erleben durfte.
Beiträge & Veröffentlichungen
Podcasts, Blog-Artikel und Fachpublikationen von Andreas Pihan.
Von der Projektkrise zum Erfolg: Effektive Meetings und Entscheidungsprozesse
In der 133. Episode des 121WATT Podcasts sprechen wir mit Andreas Pihan darüber, wie du dein Team und deine Projekte effizienter gestalten kannst – und warum so viele Projekte scheitern, obwohl alle gut vorbereitet scheinen.
Episode anhören →So optimierst du dein Recruiting mit LinkedIn-Posts mit Andreas Pihan
In unserer 99. Podcastfolge spricht Andreas Pihan darüber, wie du mit LinkedIn-Posts dein Recruiting optimierst, eine Strategie entwickelst, ChatGPT nutzt, authentische Posts erstellst, hohe Reichweite erzielst und die Werte der Firma im Teaser widerspiegelst.
Episode anhören →Team Alignment Map: Das bringt sie dir und so wendest du sie an mit Andreas Pihan
Die Team Alignment Map. Wir sprechen über effiziente Teamarbeit, gemeinsame Ziele und wie du diese erreichst.
Episode anhören →Special Edition 5 mit Andreas Pihan
Agiles Arbeiten mit OKR. OKR! In dieser 5. Special Edition unseres 121STUNDENtalks dreht sich alles rund um das Thema OKR, der Managementmethode mit Objectives und Key Results. Unser Experte Andreas Pihan nimmt dich mit in
Episode anhören →Lean Startup: Nur ein Trend oder praxistauglich? mit Andreas Pihan
Wir sprechen darüber, wie Agilität und Mindset zusammenspielen, und du erfährst, dass eine ganzheitliche Sichtweise eine zentrale Rolle spielt.
Episode anhören →Digital Leadership lernen: So führst du Menschen, Teams und Prozesse in digitalen Arbeitswelten
Dein Team arbeitet hybrid an mehreren Standorten, das Weekly endet ohne klare Entscheidungen und bei jeder zweiten Entscheidung landet der Ball wieder bei dir? Die…
Beitrag lesen →The Golden Circle – das Leadership-Konzept von Simon Sinek
„People don’t buy what you do. They buy why you do it.“ Dieser Satz beschreibt den Kern des Golden Circle Modells, das der Unternehmensberater, Speaker…
Beitrag lesen →- E-Book. Produkt Design Sprints, Safari E-Books.
- E-Book. Crowdmarketing, Safari E-Books.
