Scrum und Kanban Seminar

Einführung in die Thematik der agilen Arbeit

Zum Einstieg erfährst du, warum Agilität in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat und du verstehst, wie die Weiterentwicklung von Menschen und Teams sowie Kundenbedürfnissen mit agilen Arbeitsweisen im Zusammenhang steht.

• Welche Veränderungen bringt agiles Arbeiten für Menschen und Teams mit sich und was sollte gerade in der Anfangsphase beachtet werden?
• We need agile! Aktuelle Herausforderungen in sehr dynamischen Märkten und warum daraus das Bedürfnis nach flexiblen Arbeitsmethoden entsteht
• Wie haben sich Kundenbedürfnisse und -erwartungen verändert und welche Ansprüche sollte dein Unternehmen erfüllen?
• Wie schaffe ich den Wandel von langwierigen Prozessen hin zu schnellen und iterativen Zyklen (Build, Measure & Learn)?
• So hat sich die Zielsetzung von Unternehmen gewandelt: Bringe dein Produkt möglichst gemeinsam mit den Kunden und Kundinnen an den Markt

Agile Arbeitsweisen und Methoden

In diesem Abschnitt erhältst du einen Überblick über verschiedene agile Arbeitsweisen und verstehst, welche Methode sich für welche Zielsetzung besonders gut eignet.

• Golden Circle: Diese Methode hilft dir dabei, das WARUM (sprich den Sinn) deines Teams sowie deiner Produkte zu definieren. Damit gelingt es dir, wirksame Botschaften zu entwickeln, die deine Zielgruppe, deine Projektteam, deine jetzigen und zukünftigen Mitarbeiter wirklich überzeugen
• Lean Startup: Entwickle neue Produkte oder Dienstleistungen genauso schnell wie kleine Start-up-Unternehmen – und sei dem Wettbewerb einen Schritt voraus
• Strategische Initiativen: Damit wird die Lücke zwischen Strategie und operativer Umsetzung geschlossen. In maximal drei Sprints kommst du mit deinem Team zur Entscheidung, welche strategischen Kampagnen, Produkte und Services zukünftig umgesetzt werden sollen
• Objective Key Results(OKR): Bringt die Unternehmensstrategie und die operative Umsetzung in Einklang und hilft dir dabei, klare Ziele zu definieren, um deinen Erfolg regelmäßig überprüfen zu können
• Scrum: Mithilfe des Sprint-Formats werden komplexe Aufgabenstellungen in kürzeren Zyklen schnell und effektiv bearbeitet
• Kanban: Die Methode stellt komplexe Prozesse vereinfacht dar – Fortschritte und Hindernisse sind für jeden auf einen Blick sichtbar

Praxisbeispiele

Neben der Theorie erfährst du, welche Unternehmen bereits erfolgreich agil arbeiten und wie sie den Weg dorthin gemeistert haben. Die Trainer bringen ihr Wissen sowie interessante Cases aus über 25 Jahren Berufserfahrung mit und geben tiefe Einblicke in verschiedenste Unternehmen, angefangen vom Start-up bis hin zu reifen Unternehmen.

Du erfährst

• an welchen Stellen Start-ups und Unternehmen bei der Einführung von agilem Arbeiten gescheitert sind
• warum man als Unternehmen die Einführung von agilem Arbeiten nicht einfach in Auftrag geben kann
• wie sich erfolgreiche, agile Unternehmen mit der Zeit weiterentwickelt haben
• wie sich agile Methoden aus der IT in andere Fachbereiche wie Marketing, Vertrieb und Produktmanagement übertragen haben

Kanban – Praxis-Workshop

Theorie

Die agile Methode „Kanban“ hat ihre Wurzeln in der Lean Manufacturing und wird heutzutage in einer Vielzahl von Branchen angewendet, nicht nur in der Softwareentwicklung. Kanban ermöglicht es Teams, ihre Arbeit durch Visualisierung des Arbeitsflusses auf einem Kanban-Board effizienter zu gestalten. Dies fördert die Transparenz von Arbeitsprozessen und hilft, Engpässe frühzeitig zu erkennen und zu beseitigen. Die Flexibilität von Kanban unterstützt Teams dabei, sich schnell an veränderte Anforderungen anzupassen, ohne dabei den Fokus auf kontinuierliche Lieferung und Qualitätsverbesserung zu verlieren. Die breite Anwendbarkeit von Kanban zeigt sich darin, dass es nicht nur in der IT, sondern auch in Bereichen wie Marketing, Vertrieb und Produktmanagement erfolgreich eingesetzt wird.

Praxis-Workshop

In diesem Workshop arbeitest du in kleinen Gruppen und führst zusammen mit anderen Teilnehmenden erste Kanban-Initiativen durch. Du lernst die Prinzipien und Praktiken von Kanban kennen und erfährst, wie du sie in deinem eigenen Arbeitsumfeld anwenden kannst.

Während des Workshops erfährst du

• wie Kanban in der Praxis umgesetzt wird und welche Schlüsselelemente für den Erfolg entscheidend sind
• wie man ein Kanban-Board gestaltet und nutzt, um Arbeitsabläufe zu visualisieren und die Produktivität zu steigernt
• wie man durch regelmäßige Meetings und die Anpassung des Arbeitsflusses kontinuierliche Verbesserungen fördert

Scrum – Praxis-Workshop

Theorie

Die agile Methode „Scrum“ stammt ursprünglich aus der IT-Entwicklung und ist ein agiler Prozess für die Entwicklung von Software und Projektmanagement. Mithilfe des Sprint-Formats werden komplexe Aufgabenstellungen in kürzeren Zyklen schnell und effektiv bearbeitet, um unter anderem auf Veränderungen flexibel reagieren zu können. Der Erfolg von Scrum hat in den letzten Jahren dazu geführt, dass sich nicht nur Entwicklungsteams der Methode bedienen, sondern auch Teams mit anderen Themenschwerpunkten, wie z.B. Marketing, Vertrieb und Produktmanagement.

Praxis-Workshop

In kleinen Teams führst du gemeinsam mit anderen Teilnehmer:innen erste Sprints durch und wirst so mit der agilen Scrum-Methode vertraut. Das Gelernte kannst du direkt am nächsten Tag im eigenen Unternehmen anwenden.

In den Sprints zeigen wir auf

• wie Scrum in der Praxis funktioniert und welche Grundlagen es zu beachten gilt
• welche Rollen, Rituale und Routinen es gibt und wie man in kürzerer Zeit bessere Produkte liefert
• wie man zur kontinuierlichen Verbesserung des agilen Arbeitens „Retrospektiven“ moderiert