Haben Sie Fragen?
FAQ
089 416126990

Suche schließen

Agile-Methoden-Seminar

mit Andreas Pihan oder Torsten Muth

Lernen Sie in unserem 1-tägigen Agile Methoden Seminar die wichtigsten agilen Arbeitsweisen kennen und wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Unternehmen einsetzen. Unser Seminar hat Workshop und Mitmach-Charakter. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele, Workshops und Tools erfahren und erleben Sie, was es bedeutet, gemeinsam im Team agil zu arbeiten. Nach dem Seminar sind die agilen Methoden Scrum, Kanban, OKR und viele andere keine Fremdwörter mehr für Sie und Sie können direkt im Anschluss daran die ersten eigenen Schritte in Richtung Agilität machen.

Teil unserer Seminarreihe:
Design Thinking I Agile Methoden I Golden Circle I Growth HackingOnline-Markforschung

  • Agile Methoden: Nach unserem Seminar sind Sie mit den gängigen Methoden aus der Agilität vertraut und wissen, wie Sie diese gezielt im (Online) Marketing einsetzen können.
  • Aktuelle Herausforderungen: Sie erfahren, welche aktuellen Veränderungen im Marktumfeld und im Konsumverhalten dafür sorgen, dass immer mehr Unternehmen auf agile Methoden zurückgreifen.
  • Praxis Cases: Erfahren Sie, welche Unternehmen bereits erfolgreich agil unterwegs sind. Wie haben andere Unternehmen Agilität eingeführt und wie wurden sie dadurch positiv beeinflusst?
  • Agile Tools: Bei uns lernen Sie bekannte Tools kennen, dank derer die agile Zusammenarbeit im Team reibungslos funktioniert.
  • Praxis Workshop: Führen Sie bereits während des Seminars Ihre ersten agilen Sprints durch – in kleinen Gruppen erfahren Sie, was es bedeutet, agil zu arbeiten und lernen die Vorgehensweise der Scrum Methode im Detail kennen. Das Gelernte können Sie direkt am nächsten Tag im eigenen Unternehmen einsetzen.

Seminarthemen & Agenda im Überblick

Einführung in die Thematik der agilen Arbeit

Erfahren Sie zunächst, warum Agilität in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung gewonnen hat und verstehen Sie den Zusammenhang zwischen neuen Kundenbedürfnissen und agilen Arbeitsweisen.

  • Aktuelle Herausforderungen im Markt und das daraus entstehende Bedürfnis nach flexibleren Arbeitsmethoden
  • Weiterentwicklung der Kundenbedürfnisse und -erwartungen an Ihr Unternehmen und Ihr Angebot
  • Anpassung der Unternehmens-Zielsetzung: Bringen Sie das richtige Produkt möglichst schnell an den Kunden

Methodenlandschaft

Erhalten Sie in diesem Abschnitt einen Überblick über verschiedene agile Arbeitsweisen und verstehen Sie, welche Methode sich für welche Zielsetzung besonders gut eignet.

  • Golden Circle: Das Managementtool unterstützt bei der Formulierung erfolgreicher und überzeugender Marketingbotschaften.
  • Objective Key Results (OKR): Diese Methode hilft Ihnen dabei, aussagekräftige Ziele sowie Messkriterien zu definieren, mithilfe derer Sie den Erfolg und den Zielerreichungsgrad bestimmen können.
  • Kanban: Die Methode dient der Veranschaulichung eines komplexen Arbeitsflusses. Durch Kanban werden der Fortschritt oder Hindernisse in einem Projekt schnell sichtbar.
  • Lean Startup: Mithilfe von Lean Startup können Unternehmen neue Produkte oder Geschäftsideen deutlich schneller testen und weiterentwickeln. Es geht darum, bereits während der Entwicklungsphase Tests durchzuführen und das Feedback der Probanden unverzüglich in die Entwicklung des Angebots mit einfließen zu lassen.
  • Scrum: Bei der Scrum-Methode werden komplexe Aufgabenstellungen in kleinere Aufgaben unterteilt, die in kurzen Zeitabschnitten abgearbeitet werden. Diese intensiven Arbeitsphasen werden als „Sprints“ bezeichnet.

Tool-Landschaft

Lernen Sie bei uns bekannte Tools aus der agilen Arbeit kennen und erfahren Sie, welches Tool sich für welche Zielsetzung am besten eignet.

  • Kollaboration: Tools wie Trello oder Jira können Sie z.B. nutzen, wenn Sie in einem agilen Team zusammenarbeiten, in dem nicht alle Mitglieder am gleichen Standort sind.
  • Kommunikation: Slack oder Teams sind Kommunikationstools, die oft in agilen Unternehmen zum Einsatz kommen.

Best Practices

Erfahren Sie, welche Unternehmen bereits erfolgreich agil unterwegs sind. Wir zeigen Ihnen, welche Unternehmen Agilität eingeführt haben und wie sie dadurch positiv beeinflusst wurden.

  • Oreo: Der erfolgreiche Twitter-Post während des Super Bowl
  • Sixt: Schnelle Anpassung der Social-Media-Aktivitäten in Abstimmung an aktuelle Events
  • RTS: Vermarktung und Besetzung von 400 Media Markt/Saturn Service Points in Deutschland

Praxisworkshop

Führen Sie bereits während des Seminars Ihre ersten agilen Sprints durch – in kleinen Gruppen erfahren Sie, was es bedeutet, agil zu arbeiten und lernen die Vorgehensweise der Scrum Methode im Detail kennen. Das Gelernte können Sie direkt am nächsten Tag im eigenen Unternehmen einsetzen.

  • Sprint 1: So kann agiles Arbeiten ins Online Marketing eingeführt werden
  • Sprint 2: Gemeinsam im Team ein haptisches Board aufbauen
  • Sprint 3: So kann die Idee des agilen Arbeitens vermarktet werden

Alle Termine anzeigen »

Zielgruppen & Ziele

Zielgruppen

Lernen Sie in unserem 1-tägigen Agile Methoden im Online Marketing Seminar anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Tools die Grundlagen innovativen und agilen Arbeitens im digitalen Zeitalter. Die Inhalte des Seminars richten sich an Alle, die an modernen Arbeitsmethoden interessiert sind und lernen möchten, wie sie in ihren Prozessen flexibler werden können.

  • Mitarbeiter, die Innovationen fördern und unternehmensinterne Prozesse flexibler gestalten möchten
  • Interessierte, die ihren Job und ihre Projekte in Zeiten zunehmender Unsicherheit anders gestalten und managen möchten
  • Mitarbeiter, die Kollegen von den Vorteilen agilen Arbeitens überzeugen möchten

Ziele

Nach diesem Seminar haben Sie erste Schritte im agilen Arbeiten gemacht und haben verschiedene bekannte Methoden – wie z.B. Lean Startup, Scrum oder OKR – kennengelernt. Sie kennen außerdem die Herausforderungen, die mit der Einführung agiler Methoden in (traditionelle) Unternehmen aufkommen und wie Sie diese bewältigen können. Damit erwerben Sie das Handwerkszeug und die Inspiration, um selbst und gemeinsam im Team agil zu arbeiten.

Alle Termine anzeigen »

Beschreibung zum Agile-Methoden-Seminar

Um als Unternehmen schnell auf Veränderungen im Marktumfeld reagieren zu können, ist es besonders wichtig, in den internen Prozessen flexibel zu sein und innerhalb kürzester Zeit Anpassungen vornehmen zu können. Das funktioniert nur schlecht mit traditionellen Hierarchien und Strukturen. Eine Lösung bietet agiles Arbeiten – hier geht es darum, in einem dynamischen und sich ständig verändernden Umfeld effizient Marketing zu betreiben und effektive Ziele zu erreichen. Das funktioniert u.a. durch verkürzte Strategiehorizonte, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und kurze Entscheidungswege. Der Hauptvorteil des agilen Arbeitens liegt darin, dass Unternehmen regelmäßig und kontinuierlich ihre eigene Zielsetzung mit der ihrer Stakeholder vergleichen und unverzüglich reagieren, falls diese nicht zueinander passen.

 

Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen detaillierten Einblick in bekannte agile Arbeitsweisen. Erfahren Sie, was es bedeutet, agil zu arbeiten und machen Sie erste praktische Erfahrungen mit verschiedenen Tools und Methoden. Durch intensive Gruppenarbeit und die Bearbeitung verschiedener Sprints, können Sie das Gelernte direkt im Seminar in die Praxis umsetzen. Zusätzlich dazu bereiten wir Sie auf die Herausforderungen vor, welche die Einführung agiler Methoden in Ihrem Unternehmen mit sich bringen kann. Das erlernte Wissen aus dem Seminar können Sie sofort im Anschluss einsetzen – Machen Sie gemeinsam mit Ihrem Team erste Schritte in Richtung Agilität.

 

Aufgrund des interaktiven Charakters des Seminars haben Sie die Möglichkeit, direkt Ihre individuellen Fragen zu stellen. Die enthaltenen Praxis-Workshops sorgen außerdem dafür, dass Sie das Wissen nicht nur theoretisch mit auf den Weg bekommen, sondern auch praktisch anwenden können. Denn bei all unseren Seminaren ist uns der folgende Punkt besonders wichtig: Wir möchten Ihnen helfen, es selber zu tun.

 

Durch die gemeinsamen Pausen sowie das Mittagessen schaffen wir zusätzlichen Platz für den individuellen Austausch zwischen den Seminarteilnehmern und mit den Trainern. Am Ende des Seminars erhalten Sie neben den ausführlichen Seminarunterlagen natürlich auch ein Teilnahmezertifikat.

Alle Termine anzeigen »

Dozent Andreas Pihan

Andreas Pihan

Andreas Pihan ist Geschäftsführer und Mitgründer von (RE)INVENT und hat langjährige Erfahrungen in den Bereichen Asset Management, Medien, Service, Plattform & Community Business sowie Retail & Energie. Als Geschäftsführer fördert er junge Menschen und Teams bei der Entwicklung von Strategien und dem Aufbau von neuen Geschäftsmodellen sowie bei deren gezielten operativen Umsetzung. Darüber hinaus hilft er als erfahrener Projektmanager und Agile Coach den Menschen die Herausforderungen der organisatorischen Transformation zu meistern und unterstützt bei der Realisierung von digitalen Lösungen, Services und Produkten. Zudem ist er Autor von mehreren e-Books und Publikationen z.B. zu den Themen wie Product Design Sprints und digitale Transformation.

Weitere Informationen über Andreas Pihan

Dozent Torsten Muth

Torsten Muth

Torsten Muth ist Geschäftsführer und Mitgründer von (RE)INVENT. Sein operativer Background umfasst Leitungsfunktionen bei internationalen BlueChips bis hin zu Start-Up Unternehmen. Er besitzt langjährige Erfahrung in der agilen Projektsteuerung mit Fokus auf den Bereichen Marketing & Sales sowie E-Commerce. In seiner Rolle als Agile Business Development Coach hilft er Business-Entscheidern bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodellen sowie der Initiierung neuer strategischer Initiativen. Dabei bedient er sich stets der neuesten und innovativsten Methoden agiler Geschäfts- und Projektsteuerung.

Weitere Informationen über Torsten Muth

Alle Termine anzeigen »

Die nächsten freien Agile Methoden im Online Marketing Termine:

Filter:
|
|
Filter:
  1. Design Offices - München Bogenhausen
    Design Offices - München Bogenhausen
    Einsteinstraße 174
    81677 München
  2. Design Offices – Barckhausstraße
    Design Offices – Barckhausstraße
    Barckhausstraße 1
    60325 Frankfurt am Main
  3. Design Offices – Arnulfpark
    Design Offices – Arnulfpark
    Luise-Ullrich-Str. 20
    80636 München
  4. Design Offices – Arnulfpark
    Design Offices – Arnulfpark
    Luise-Ullrich-Str. 20
    80636 München
* zzgl. USt.
  • Legende:
  • Ausreichend freie Plätze.
  • Wenige freie Plätze!
  • Leider ausgebucht.