Wie kommst du von den ersten Freelance-Aufträgen zu einem funktionierenden Team mit Struktur, Strategie und Remote-Kultur? In Folge #156 vom 121WATT Podcast sprechen Sarah und Patrick mit Ann-Cathrin Edelhoff, Gründerin von STRIIVE Agency, darüber, was sie auf dem Weg zur eigenen Paid-Social-Agentur gelernt hat – und was sie heute anders machen würde.
Das sind die wichtigsten Learnings aus dem Gespräch:
Positionierung mit Augenmaß: Warum es sinnvoll ist, erst breit zu starten und wie sich Spezialisierung mit der Zeit klarer entwickelt.
Fokus auf Marge statt Masse: Wie eine klare Gewinnorientierung hilft, nachhaltiger zu wachsen und welche Rolle sie bei der Auswahl von Projekten und Mitarbeitenden spielt.
Teamführung, die funktioniert: Mit Scorecards, Rollenprofilen und Trainingsstruktur zum eigenverantwortlichen Arbeiten, statt Micromanagement.
Remote – aber verbindlich: Warum 100 % Homeoffice keine Ausrede für Beliebigkeit ist – und wie man trotzdem Nähe, Vertrauen und Performance schafft.
Führung als Lernprozess: Welche Rolle Coaching, Mentoring und Selbstreflexion spielen und warum Führung mehr mit Haltung als mit Hierarchie zu tun hat.
Erfolg beginnt bei der Umsetzung: Warum es manchmal besser ist, einfach loszulegen, statt alles perfekt vorzubereiten.
Fazit: Wenn du wissen willst, warum Struktur oft mehr Freiheit bringt als Flexibilität, wie du dein Agentur-Business wirtschaftlich sinnvoll steuerst – und was echte Führung im Remote-Alltag bedeutet, dann hör jetzt rein!
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