Inhalte im Überblick
- Strategieentwicklung: Du lernst, wie du eine unternehmensspezifische KI-Vision entwickelst und daraus konkrete Zielsetzungen ableitest
- Use Case Identifikation: Du analysierst Prozesse, Datenquellen und Kundenreisen, um strategisch sinnvolle KI-Anwendungsfälle zu finden
- Projektplanung: Du entwickelst Roadmaps, definierst Meilensteine und planst KI-Projekte realistisch: von Make-or-Buy bis Rollenverteilung
- Methoden & Modelle: Du lernst Unterschiede zwischen klassischen Softwareprojekten und KI-Projekten kennen, inkl. RAID-Analyse und agiler Ansätze
- Daten & Infrastruktur: Du verstehst, worauf es bei Datenqualität, Systemarchitektur und dem Umgang mit Bias ankommt
- Governance & Betrieb: Du erfährst, wie du Compliance sicherstellst, Modell-Drift erkennst und KI-Systeme nachhaltig betreibst
- Pitch & Kommunikation: Du trainierst, wie du KI-Projekte überzeugend präsentierst und Stakeholder mitnimmst
Charakterisierung: Strategisches Grundlagen- und Anwendungstraining für Entscheider:innen, Projektverantwortliche und Führungskräfte, die KI im Unternehmen verstehen, gestalten und steuern wollen. Grundkenntnisse zu KI sind hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich.
Sprache: Deutsch
Dauer: 2 Tage
Sprache: Deutsch
Agenda im Detail
Fundament & strategische Ausrichtung
- Erwartungsabfrage: Was ist meine größte Frage an KI?
- Einführung: Unterschied klassische Software vs. Machine Learning
- Lernarten: überwachtes, unüberwachtes & bestärkendes Lernen
- Modelltypen: generativ vs. diskriminativ
- Praxisimpuls: Welche KI nutze ich privat/beruflich? (Workshop & Diskussion)
KI im Unternehmenskontext
- Branchenübergreifende KI-Anwendungsfelder (z. B. Produktion, Marketing, Verwaltung)
- Praxisbeispiele: Predictive Maintenance, Kundenservice, Trendanalysen
- Risiken: Bias, Akzeptanzprobleme, technologische Unsicherheiten
- Überblick zu regulatorischen Anforderungen & ethischen Fragen
Strategische Ausrichtung & Use Case-Entwicklung
- Entwicklung einer unternehmensspezifischen „KI-Ambition“
- Prozess- vs. produktorientierte Ansätze verstehen
- Methoden zur Use Case-Identifikation: Customer Journey, Prozessanalyse, Datenquellen
- Bewertung nach Nutzen & Umsetzbarkeit
- Workshop: Ideenfindung & Clustering im Use Case Canvas
- Journaling-Reflexion: Mein Top-Use-Case
Vom Use Case zur Projektplanung
- Vorstellung & Diskussion der gewählten Top-Use-Cases
- Planungsschritte: Backlog → Roadmap → Meilensteine
- Make-or-Buy-Entscheidungen im KI-Kontext
- Rollen & Zuständigkeiten: Product Owner, Data Scientists, Change Agents
- Workshop: Roadmap für 12 Monate skizzieren
Projektmanagement & Infrastruktur für KI-Vorhaben
- Unterschiede zu klassischen Softwareprojekten
- Agile Methoden & das RAID-Modell im KI-Kontext
- Datenqualität, -verfügbarkeit & -strategie im Projektalltag
- Typische Fehlerquellen: Bias, Schatten-IT, unklare Datenverantwortung
- Beispiele: Cloud vs. On-Premise, Fine-Tuning, Retrieval-Augmented Generation (RAG)
Betrieb, Skalierung & Governance von KI
- Kontinuierliches Monitoring & Erfolgsmetriken
- Umgang mit Modell-Drift & notwendigen Updates
- Verantwortung, Compliance & Dokumentation
- Workshop: Pitch des Use Cases mit Roadmap & Implementierung
- Peer-Feedback & Abschlussrunde: zentrale Learnings & Ausblick
Methode
Der Praxisbezug steht bei uns im Vordergrund. So finden unsere Seminare und Webinare als interaktiver Vortrag statt. D.h. du kannst jederzeit Fragen stellen und solltest auch sonst aktiv mitwirken. Du lernst Werkzeuge kennen, die du im eigenen Unternehmen anwenden kannst. Mitgebrachte Praxisbeispiele, eigene Fälle und die Vorstellung konkreter Arbeitsschritte sorgen für hohe Praxisnähe. In kleinen Workshops erarbeitest du gemeinsam mit anderen Aufgaben, um das Gelernte anzuwenden.
Teilnehmerzahl
Alle unsere Seminare und Webinare sind auf maximal 15 Teilnehmer:innen begrenzt.
Seminarzeiten
Achtung: je nach Thema und Lebendigkeit der Diskussion kann das Seminarende eines Tages auch um +/- 30 Minuten variieren
Webinar:
Präsenzseminar:
In unseren Seminaren machen wir neben einer 1 bis 1,5 stündigen Mittagspause auch mindestens zwei kleine Kaffeepausen, damit du neue Energie tanken und dich mit den anderen Seminarteilnehmer:innen und den Trainer:innen austauschen kannst.
Ort bzw. technische Umgebung
Als Webinar-Tool nutzen wir Zoom. Das Programm Zoom kann heruntergeladen oder als Browser-Anwendung ohne Installation genutzt werden. Zur erfolgreichen Teilnahme benötigst du lediglich einen Computer mit Internetverbindung, Mikrofon und Webcam. Ein Headset sowie ein zweiter Bildschirm wären optimal. Unser Support-Team hilft dir beim technischen Setup und führt auch vorab einen Techniktest mit dir durch.
Wir veranstalten unsere Präsenzseminare in kreativen und inspirierenden Räumen. Es gibt ausreichend Platz und Zeit für Teamarbeit und kreative Diskussionen. Auch hier benötigst du einen Computer mit Internetverbindung. Im Preis enthalten sind ein Frühstückssnack, ein warmes Mittagessen, Kuchen oder Gebäck sowie warme und kalte Getränke. In deiner Buchungsbestätigung erhältst du außerdem eine Liste mit Hotelempfehlungen in der Nähe deiner Seminarlocation.
Zertifikat, Badges und Seminarunterlagen
Im Anschluss an das Seminar erhältst du ein Teilnehmerzertifikat in gedruckter (Präsenzseminare) und digitaler Ausführung (Webinare und Präsenzseminare) und Badges für dein LinkedIn-Profil sowie die ausführliche Seminarpräsentation für die eigenständige Nachbereitung als Download.
Qualitätsmanagement
Am Ende des Seminars erhältst du eine Mail mit der dringenden Bitte, uns Feedback zu geben. Bei Anregungen während des Seminars wendest du dich bitte direkt an den oder die Trainer:in. Wir sind dir für jedes Feedback dankbar!
Das Seminar richtet sich an ambitionierte Einsteiger:innen und Fortgeschrittene im digitalen Management, die ein fundiertes Verständnis für künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext aufbauen oder vertiefen möchten. Du solltest erste Erfahrungen in digitalen Projekten oder datengetriebenen Arbeitsweisen mitbringen. Kenntnisse in KI-spezifischen Tools oder Programmiersprachen sind nicht erforderlich: Im Fokus steht die strategische, organisatorische und konzeptionelle Auseinandersetzung mit KI.
Im Seminar lernst du:
- wie du den Einsatz von KI systematisch strategisch denkst, planst und steuerst,
- wie du Use Cases findest, bewertest und in Roadmaps überführst,
- welche Rollen, Methoden und Datenstrukturen du brauchst,
- und wie du KI-Projekte nachhaltig betreibst – inklusive Governance, Monitoring und Weiterentwicklung.
Du solltest mit zentralen Konzepten des digitalen Projektmanagements und der datengetriebenen Unternehmenssteuerung vertraut sein. Begriffe wie Customer Journey, Datenstrategie, agile Entwicklung oder Change Management sollten dir nicht völlig neu sein, müssen aber nicht im Detail beherrscht werden.
Vorkenntnisse in KI-Technologien (z. B. Machine Learning, ChatGPT, LLMs, Data Engineering) sind nicht Voraussetzung, werden jedoch im Seminar methodisch eingeführt und kontextualisiert.
Auszeichnungen & Bewertungen |
Referenzkunden
Akademischer Partner:
Professur für Digital Marketing der Technischen Universität München
Unsere jüngste Partnerschaft: Wir arbeiten mit der Professur für Digitalmarketing der Technischen Universität München zusammen. Wir geben gemeinsame Studien im Bereich KI heraus und unterstützen im Rahmen der Partnerschaft mehrere Forschungsvorhaben. Unser Ziel ist es, einen direkten Wissenstransfer zwischen Forschung und Praxis im Bereich KI und Digitalmarketing zu fördern.
Im jährlichen Ranking der Weiterbildungsanbieter in Deutschland, durchgeführt von der Zeitschrift FOCUS in Zusammenarbeit mit der Marktforschungsfirma Factfield, das auf der Auswertung von mehreren tausend Kundenfeedbacks basiert, belegen wir regelmäßig Spitzenpositionen und werden mit der Auszeichnung "Gold" als TOP-Anbieter bewertet.
ISO 9001
Zertifiziertes Qualitätsmanagement
www.tuvsud.com/ms-zert
Seit 2020 lassen wir uns jährlich im Bereich Qualitätsmanagement und Kundenbeziehung von TÜV zertifizieren. Unser Ziel ist es, unsere Lerndienstleistungen konstant in hoher Qualität zu erbringen. Die Zertifizierung nach ISO 9001 durch den TÜV Süd belegt unseren Anspruch, und wird jährlich erneut überprüft.
Seminare in staatlich anerkannter MBA-Qualität
Unser Hochschulpartner, die Weiden Business School an der Ostbayerischen Technischen Hochschule, hat unser Seminarprogramm sowohl inhaltlich als auch im Hinblick auf das Qualitätsmanagement zertifiziert. Unsere Seminare sind, wenn sie im Rahmen unserer Lehrgänge zum Certified Digital Marketing Manager absolviert werden, mit insgesamt 30 ECTS-Punkten auf den MBA Digital Marketing der Weiden Business School anrechenbar.
121WATT bewertet auf:
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